优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是更善于控制风险的人。杠铃理论，一个不行，另一个行的风险转移布局。

创业第一步：发现商机

商机来自于问题，别人问你最多的问题有可能就是你的商机；最麻烦的事情，问问题的，抱怨的，都可以成为一种商机。商机是什么？解决一种社会问题的同时，从中获利。

商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。

商机不是固定不变的，这种“需求的产生”和“满足的方式”的不平衡状态会被一种或一些商业模式解决掉。出现新的不平衡，所以商业模式随不平衡而变动和调整。业务不是拿着以前的商业计划书，按照上面的内容和流程一层不变做出来的，而需要具备市场敏锐度，不断调整。市场动、商业模式动、运营动、能力模型动。

创业第二步：搭建商业模式

这一步还是在于问问题。

创业第三步：精益创业

市场动、商业模式动、运营动、能力模型动。创业是一个不断累积、调整优化的过程。注意，是一个过程，不是结果。《低风险创业》里樊登说最有效地保守一个秘密的单位是一个公司。而这个秘密就是护城河。护城河也是一个累积的过程，一步步打造出来的秘密。细节迭代，出现问题后的讨论和优化流程，这是很容易被超越的也是大家都在做的，而每一次，通过时间和经验累积起来过程是无法被超越的。

秘密=护城河，是一个累积、演进的过程。

如何建立护城河？

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